2019年8月5日，南方賽珀半年度會議如期召開。此次會議選在了歷史中“沉魚落雁，閉月羞花”的“沉魚”典故里，西施的故鄉(xiāng)——諸暨，旨讓每一位參會人員在緊張的會議之暇也能感受到歷史文化與現(xiàn)代城市交會的美感。

　　會議伊始，由南方賽珀營銷副總魯云龍為大家做出2019年上半年度營銷數(shù)據(jù)匯報。魯總通過各種數(shù)據(jù)圖的具象化分析，將上半年的營銷數(shù)據(jù)抽絲剝繭，向各位辦事處經(jīng)理全方位多角度的展示大家上半年度的業(yè)績成果。并在PPT的最后對下半年的營銷規(guī)劃作出了新的戰(zhàn)略部署——攻堅克難必要身先士卒。

　　接下來便是各位辦事處經(jīng)理以PPT的形式展示所在辦事處上半年度的工作情況。通過對任務(wù)完成現(xiàn)狀、市場預測及分析、應收款管理、新客戶管理、下半年銷售規(guī)劃以及對公司的意見建議的論述，此外今年還特別增加了對職業(yè)規(guī)劃的命題式設(shè)論，即“成為區(qū)總或副總對整個區(qū)域進行工作的安排及部署”，通過設(shè)定更高的標準來嚴格要求及約束自己的工作。會議上共收集到各位辦事處經(jīng)理的數(shù)十條建議，其中不乏有對未來賽珀營銷方向合理發(fā)展的優(yōu)秀項目，更有對完善其他部門建設(shè)乃至公司全面發(fā)展的優(yōu)秀設(shè)想。

　　此外，在會議的間歇更有一場對團隊協(xié)作力的考驗。我們將人員按照銷售區(qū)域的劃分為華南、華北、華東、華西四個團隊，并以各位區(qū)總為該隊的隊長。在“農(nóng)民的故事”里任務(wù)信息被打亂順序分成31條線索，每位隊員均分到線索以后要通過團隊協(xié)作的方式找到任務(wù)問題并解決問題。在尋找答案的過程中團隊自然而然的產(chǎn)生兩種角色，一種是團隊的領(lǐng)導者，另一種便是參與者。作為領(lǐng)導者能積極的發(fā)現(xiàn)任務(wù)并合理分配任務(wù)，也就是說是否能使團隊成員分工明確，各司其職;作為參與者是否積極承擔任務(wù)響應分工;在參與活動當中參與者是否有提出新的探索方法，也就是方法論的運用。面對問題不逃避不放棄，面對困難不頹廢不退縮，在團隊協(xié)作當中尋找新思路新方法，便如同此次會議的主題“乘風破浪，拓路前行”，面對前進道路上的風雨，我們不懼不怵，敢于直面挑戰(zhàn)并通過創(chuàng)新思維開辟新的道路，走向光明的未來。

　　馬走日，象走田，士永遠守在將面前，人生如棋，我愿為卒，行走雖慢，可有誰見我后退一步!正如同上述講的一樣，賽珀全體銷售愿身先士卒，負重前行，為賽珀的每一分戰(zhàn)績而不懈努力。通過兩天的營銷會議，我們分享彼此的成功，分析自己的失利，豐富自己的經(jīng)驗，提升團隊作業(yè)的協(xié)同力。相信在接下來的半年我們會更加的勤奮耕耘，也希望在年終會議上將最好的成績交給公司。

　　陽光屬于每一個人，但是朝陽只屬于能克服溫床，勤奮而又熱愛生活的人。面對未知的風雨我們依舊秉持初心，乘風破浪，拓路前行。